Recrutement : 6 étapes pour réduire votre temps de recherche

Publié 5 septembre, 2018 · 3 min. lecture

Pour les managers RH, le processus de recrutement est une étape longue. Les profils à étudier sont toujours plus nombreux pour aboutir à une sélection intéressante. Il y a beaucoup de CV à examiner, d’appels téléphoniques à passer et d’entretiens à organiser pour découvrir les candidats. Il s’agit d’un investissement conséquent… qui n’est pas toujours payant. CornerJob a récemment interviewé un échantillon de responsables RH. Le résultat ? Il faut en moyenne trente jours pour pourvoir un seul poste. Rendez vos processus de recrutement facile et efficace grâce à ces 6 étapes et au mobile.

 

 

1. Dans votre annonce, utilisez des mots clairs et faciles à retenir

Les offres d’emploi ont souvent de longues descriptions peu claires. Soit parce que certains détails ne peuvent être révélés que pendant l’entretien, soit parce que l’annonce est le reflet des desiderata du recruteur. Ces derniers se contredisent même parfois. C’est typiquement le cas de la recherche de « jeune diplômé » doté d’une « expérience professionnelle significative » dans le domaine. Pour clarifier votre annonce, identifiez en amont des “mots-clés” correspondant au profil recherché. Ajoutez-les dans votre description : le candidat saura ainsi immédiatement s’il correspond à votre recherche.  Et vous gagnerez du temps. Relisez votre descriptif et demandez-vous les attentes qui en découlent. Après réflexion, affinez-le davantage. A l’heure où tout passe par le mobile et ses applications, il est nécessaire d’avoir des offres claires et concises.

 

2. Utilisez les canaux appropriés

Les canaux utilisés pour diffuser les offres d’emplois sont souvent peu appropriés. Or, lorsque vous recherchez un candidat, vous connaissez les caractéristiques voulues : tranche d’âge, expérience, niveau de scolarité, etc. Vous avez donc déjà toutes les clés pour cibler la bonne personne. À vous d’utiliser le canal approprié pour toucher la bonne audience. Concrètement, les Millennials passent leur temps sur les applications mobiles. Si vous vous adressez à eux, c’est là que vous devez être.

 

3. Il existe de nombreux réseaux sociaux : pourquoi n’en utiliser qu’un seul ?

LinkedIn, vous connaissez. C’est le « lieu » par excellence pour le recrutement : c’est la plus grande base de données de profils professionnels dans le monde. Mais sa taille pourrait limiter son efficacité. D’après notre expérience, partir d’une centaine de profils pour arriver au trio final s’avère très long. Mieux vaut se limiter à 10 profils répondant à 60% des attentes qu’avoir une centaine de candidats n’atteignant pas 35%. Trouver le candidat idéal en réduisant votre temps de recherche est possible grâce à Facebook et Twitter. L’écrémage initial est plus simple et ciblé sur ces réseaux. De plus, regarder les profils sociaux des candidats aide à se positionner sur leur embauche grâce aux informations supplémentaires que vous pouvez y trouver.

 

4. Géolocalisez 

De nombreuses applications (comme CornerJob) permettent de filtrer les recherches en fonction de nombreux paramètres, notamment la géolocalisation. La recherche avancée fondée sur le lieu du travail est très importante, surtout quand vous recherchez des Millennials. La proximité avec le domicile pèse lourd dans la décision du candidat : moins de frais et de temps de transport, plus de sommeil… Toutefois, ne négligez pas les autres filtres: niveau d’expérience, type de contrat ou secteur recherché. Ils permettront aux candidats et recruteurs de gagner du temps dans leurs recherches.

 

5. Valorisez votre marque-employeur

La marque employeur regroupe l’attractivité, la réputation, la différenciation de l’entreprise et l’engagement des salariés. Elle représente l’ADN de votre société. Avoir une marque-employeur bien développée est primordial. Seuls les candidats réellement intéressés par votre entreprise postuleront. Ainsi, plus elle sera forte, plus vous réduirez le temps passé à rechercher le candidat idéal.
Comment la valoriser et éviter les dérives ? Utilisez les bons canaux de communication: soyez innovants et actuels. La majorité de vos candidats utilisent les applications mobiles. Soyez présents sur ces canaux et faites la différence. Montrez les actions concrètes réalisées dans votre entreprise en accord avec votre culture : événements, projets. Enfin, fidélisez vos employés. Ils renverront ainsi une bonne image de votre entreprise à leur entourage.

 

6. … et enfin chattez !

Oui ! Avoir un premier contact instantané avec le candidat est important. Vous avez son profil bien en tête et pouvez vous focaliser sur les questions importantes ou les aspects à approfondir. Votre temps de recrutement est ainsi réduit et votre attractivité renforcée auprès des candidats. Alors, ne tardez plus, entrez en contact immédiatement avec votre candidat. Des applications mobiles de recrutement comme CornerJob possèdent déjà une fonction « chat » intégrée. Pratique, immédiat et direct.

 

 

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