Présélection des candidats : quelle méthode ?

Publié 16 octobre, 2018 · 3 min. lecture

La présélection est une étape clé dans votre processus de recrutement. Or, avec l’avènement des nouvelles technologies, les méthodes se diversifient et il n’est pas toujours facile de faire son choix parmi elles. De l’inbound recruiting à l’escape game en passant par les bons vieux tests de personnalité, voici un tour d’horizon des outils à votre disposition pour faire le tri dans les candidatures reçues en amont d’un éventuel entretien d’embauche.

 

1. Le chat, pour accélérer la présélection

La rapidité devient un critère important à la fois pour les recruteurs et candidats. Toutefois, les deux parties ne veulent pas délaisser la qualité. Les RH veulent être sûrs de recruter le candidat idéal avec la personnalité et les compétences recherchées. Et les candidats veulent s’assurer que l’entreprise, sa culture et les missions proposées conviennent à leurs attentes. Grâce au chat, il est désormais possible de savoir en quelques échanges si ce qui est proposé convient à ce que chacun recherche réellement.

 

2. Le digital au service d’une présélection efficace

Le numérique est de plus en plus présent dans notre société et offre de nouvelles possibilités en matière de sélection de candidats. Qu’il s’agisse d’utiliser une solution d’intelligence artificielle ou de mettre en place de l’inbound recruiting, un brin d’automatisation en amont peut vous permettre de gagner un temps précieux dans le tri des profils. Vous vous concentrez ainsi sur les phases suivantes du recrutement comme l’entretien. Ces solutions, pour beaucoup encore onéreuses, nécessitent un investissement conséquent de la part de vos équipes RH. Elles sont donc plutôt réservées aux entreprises qui ont un volume important de postes à pourvoir.

methode_preselection_intelligence_artificielle

 

3. Des tests de personnalité synthétiques

D’après une étude Assessfirst, les tests de personnalité sont bien perçus par les candidats. Plébiscités pour leur fiabilité, 63 % des répondants vont même jusqu’à les les qualifier d’« innovants ». Toutefois, gardez en tête qu’à l’ère du zapping, ces tests doivent être relativement succincts. Oubliez donc les 10 pages recto-verso, concentrez-vous sur un nombre de questions réduit pour préserver la concentration et la motivation de votre postulant.

 

4. La vidéo au secours des agendas chargés

Vous pouvez inclure l’entretien vidéo dans votre processus de sélection. L’avantage de cette solution réside dans sa flexibilité : le candidat et vous-même n’avez plus besoin de synchroniser vos agendas puisque l’enregistrement et le visionnage de la vidéo peuvent se faire en différé. Attention toutefois, l’expérience candidat peut souffrir un peu de ce procédé : seul face caméra, l’interviewé se sentira peut-être frustré ou pressé dans ses réponses.

 

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5. A l’épreuve du téléphone

Relativement classique, l’entretien téléphonique fait partie des méthodes à votre disposition pour trier les candidatures reçues. Très pratique et instantané, sachez néanmoins que, sous l’essor des communications texte, de plus en plus de personnes redoutent les appels téléphoniques, en particulier chez les plus jeunes. Donc si vous cherchez à embaucher des millennials ou la GenZprivilégiez là encore dans un premier temps la fonctionnalité chat de CornerJob par exemple.

 

6. L’escape game avec un poste en jeu

Tendance et différenciant, l’escape game a la cote en ce moment. Très bien vu, il est encore peu utilisé, d’une part parce que le concept est relativement nouveau en France mais aussi parce qu’il s’avère plus cher que d’autres initiatives. Il est donc à réserver à certains recrutements clés, plutôt en fin de processus.

 

Vous voilà au fait des principales méthodes de présélection que vous pouvez utiliser pour tester vos candidats. Bien entendu, cette liste n’est pas exhaustive ! L’important reste de choisir l’outil le plus adapté en fonction de vos objectifs. Vous pouvez même envisager d’en combiner plusieurs pour mettre au point la méthode la plus efficace pour votre entreprise en veillant à respecter les contraintes légales.

 

 

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