Le temps, ennemi des recruteurs

Publié 21 septembre, 2017 · 2 min. lecture

Pour de nombreux recruteurs, la gestion des processus de sélection est une véritable prise de tête. De la définition du besoin, en passant par la recherche de profils, la révision des curriculums, la sélection des candidats et les entretiens. Le processus a souvent tendance à prendre du temps.

D’un côté, nous avons les recruteurs et de l’autre un grand nombre de personnes qui aspirent à être recrutées pour le poste offert, les candidats. Ensemble, ils génèrent un processus de communication en continu qui se terminera seulement après que l’entreprise ait regroupé toutes les informations nécessaires pour prendre une décision.

Actuellement, le plus grand ennemi d’un bon processus de sélection est le temps et les professionnels du recrutement en sont bien conscients.

L’entreprise est responsable du processus de communication et de sa durée. Cependant, l’une des erreurs les plus courantes au cours des processus de sélection est la mauvaise gestion du temps. Un facteur qui amène souvent les entreprises à ne donner aucun retour aux candidats. Seule 1 entreprise sur 4 reconnaît avoir donné une réponse à tous les candidats. Click To Tweet Tandis que le reste admet ne donner de réponse qu’aux candidats ayant atteint les dernières étapes du processus de recrutement.

recruteurs, recrutement, digital, entreprise, emploi, montre

Une étude réalisée par Robert Half met en évidence que la durée moyenne d’un processus de sélection au Royaume Uni est de 27,59 jours (environ 1 mois). Une grande majorité de professionnels pensent que cette durée affecte le processus et peut faire perdre de bons candidats aux entreprises (voir données de l’étude).

Toutefois, tous les recruteurs peuvent prendre des mesures pour contrôler voire diminuer la durée des processus de sélection.

Voici quelques conseils pour y parvenir :

  1. Investissez dans un logiciel de gestion des candidatures qui vous permettra de travailler directement avec les informations de chaque profil. Cela vous permettra également de mettre en place une communication directe, personnalisée et rapide avec tous les candidats.
  2. N’attendez pas que les CVs s’entassent pour commencer à les étudier. Vous devez les gérer de manière systématique, et cela, dès le premier jour. Attendre ne garantit pas de meilleurs résultats.
  3. Communiquez de manière personnalisée avec tous les candidats. Répondez le plus rapidement possible à ceux qui ne seront pas retenus et partagez l’avancée du processus avec les présélectionnés. Un bon logiciel de gestion de candidats le permet.
  4. Contactez immédiatement les bons candidats. Mettez-vous directement en contact avec eux pour clarifier les doutes que vous pourriez avoir.
  5. Ajoutez la vidéo-entretien dans le processus. Ainsi, vous pourrez plus rapidement vous faire un avis sur les candidats présélectionnés.
  6. Mettez en place un calendrier des entretiens à réaliser. Une bonne organisation limite les retards.
  7. Pour finir, ne perdez pas le contact avec les candidats, les présélectionnés comme ceux dont la candidature n’aura pas été retenue. Profitez-en pour créer une base de données, vous commencerez ainsi à créer votre propre communauté. Ceci vous aidera d’ailleurs à gagner du temps lors de vos prochains recrutements.

Vous souhaitez gagner du temps et accélérer votre processus de recrutement dès maintenant ? Publiez gratuitement votre première offre avec CornerJob.