Comment attirer les meilleurs candidats

Publié 15 août, 2017 · 2 min. lecture

Toutes les entreprises peuvent-elles batailler pour obtenir les meilleurs candidats ?

Bien souvent, nous pensons que les grandes entreprises sont plus à même de retenir l’attention des professionnels les plus recherchés du fait de leur notoriété. Cependant,

Lorsqu’il s’agit de retenir l’attention d’un talent, la taille de l’entreprise n’importe pas toujours. C’est aussi une question d’attitude.

Nous analyserons les facteurs qui interviennent dans l’attraction des meilleurs candidats au sein d’une entreprise et nous verrons également quelle influence nous pouvons avoir.

Pensons le processus de sélection comme un jeu où plusieurs équipes (les entreprises) développent leur stratégie pour attirer les meilleurs sportifs en prenant en compte leur culture, leurs valeurs, leurs objectifs et leur budget.

Voici les différents intervenants du jeu :

« Les sportifs »

Les candidats. Nous devons prendre en compte le fait que nous recherchons les meilleurs athlètes. Ceux qui s’adapteront le mieux à notre jeu, à nos valeurs et aux objectifs que nous nous sommes fixés pour cette saison. Un bon passeur sera peut-être plus adapté qu’un attaquant solitaire.

Pour les trouver, il vous faudra :

  1. Définir de la manière la plus claire possible le type de candidat que vous recherchez.
  2. Mettre sur la table tout ce que vous pouvez offrir à ces nouvelles recrues. N’oubliez pas le projet, le but, l’équipe et le respect professionnel. Tout n’est pas une question d’argent, payer ne garantit pas toujours le succès.
  3. Accueillir vos nouvelles recrues à bras ouverts dès la première minute. Faites qu’ils se sentent comme chez eux, qu’ils pensent avoir choisi la meilleure équipe.

« Le terrain de jeu »

Il y a quelques années encore bien des différences séparaient les PME des grandes entreprises. Ces dernières pouvaient se permettre de recruter les meilleurs intermédiaires ou de dépenser beaucoup d’argent pour diffuser leurs offres. Aujourd’hui, les réseaux sociaux associés à l’ensemble de l’environnement digital permettent à n’importe quelle entreprise de développer une politique de recrutement avec l’exposition qu’elle souhaite avoir.

Cependant, il est important de ne pas oublier :

  • De développer une bonne stratégie de Recrutement Social. Sélectionnez bien vos sources, vous savez déjà quel type de joueurs vous souhaitez recruter.
  • De prendre soin de votre e-image. Si vous en avez la possibilité, créez un portail emploi corporatif facile d’utilisation et ne négligez pas les réseaux sociaux.
  • De sélectionner les bons outils. De nombreuses solutions s’offrent à vous et vous permettent de jouer dans les mêmes conditions que toute autre entreprise. Ce n’est pas une question d’argent.
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Pour finir.

« Le jeu : Le Projet et la Conversation »

Cet aspect lui est bien nouveau. Il est temps de parler avec les candidats, de les aider et faire en sorte de retenir leur attention.

Voici quelques conseils :

  • Soyez honnête, sincère et transparent.
  • Faites en sorte de créer un environnement propice à leur évolution professionnelle.
  • Vendez-leur vos projets, des projets qui doivent les faire rêver. Les petites entreprises peuvent offrir de la proximité, du réalisme et un échange direct.

Êtes-vous prêt à débuter la partie pour attirer les meilleurs candidats ?