Boostez la productivité de vos employés en 3 étapes

Publié 26 juin, 2018 · 2 min. lecture

Vous êtes à la recherche de la recette miracle pour faire décoller la productivité de vos salariés ? Pourtant, il n’y a pas de secret… Il faut leur donner « envie d’avoir envie » ! Facile à dire nous direz-vous alors voici quelques conseils pour faire de votre entreprise un endroit où il fait bon travailler… Et pour qui on s’investit !

 

Faire preuve de transparence et de transversalité

Face à des générations de moins en moins réceptives aux structures ultra-hiérarchiques, qui cherchent à comprendre avant de s’exécuter, l’impératif de transparence grandit. Près de « 83% des collaborateurs d’entreprises où il fait bon travailler juge que leurs managers sont accessibles ». Le partage de l’information et la possibilité de s’exprimer sont donc des critères importants dans l’évaluation des entreprises par leurs membres. De même, la mixité dans les services et le décloisonnement de l’entreprise sont également vus comme des points très positifs. Et débouchent sur l’amélioration de la productivité des employés.

 

productivité

 

 

Valoriser l’exemplarité

Parmi les éléments qui contribuent à faire de l’entreprise un environnement propice à l’épanouissement et à la performance, on trouve l’exemplarité. L’organisation et ses actions doivent être en cohérence avec la culture d’entreprise. Chaque employé doit voir les valeurs de l’entreprise incarnées au quotidien, à commencer par la ligne hiérarchique. C’est pourquoi il est essentiel d’investir dans la formation des managers pour en faire vos meilleurs ambassadeurs mais aussi des modèles inspirants.

 

Favoriser l’implication

Quand on sait que « chez les entreprises lauréates de Great Place to Work, 90% des salariés citent “l’impression de faire partie d’une équipe, d’une famille” parmi les premiers facteurs expliquant leur sentiment de bien-être au quotidien », on ne peut que constater l’importance de l’implication des équipes pour assurer une bonne productivité au sein de l’entreprise. Attention, cela veut dire les solliciter mais également les récompenser pour cet engagement. Ce qui peut s’exprimer en faisant suivre les annonces de mesures concrètes, mettant en place des politiques d’intéressement/ de cooptation avantageuses, responsabilisant les salariés qui le souhaitent, faisant confiance, etc.

 

Appliquer ces principes représente une 1e étape pour développer la productivité de vos salariés. Elle est certes intéressante mais le mieux reste encore de vous les approprier. Votre démarche n’en sera que plus authentique et respectueuse de votre propre culture d’entreprise. Ne vous laissez donc pas enfumer par les modes managériales à base de babyfoot et autres nerfs à la Google. Encouragez plutôt la singularité de votre entreprise au même titre que l’individualité de vos collaborateurs, ils vous le rendront !

 

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